邵陽(yáng)新聞網(wǎng)1月14日訊（通訊員 賀雪佳）2024年以來(lái)，綏寧縣武陽(yáng)鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面推行片組鄰“三長(zhǎng)制”工作，發(fā)揮包村干部“小作為”，推動(dòng)基層治理“大和美”，形成上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好工作格局，讓“三長(zhǎng)”成為共建、共治、共享和美鄉(xiāng)村的重要力量。

選優(yōu)配強(qiáng)，鍛造基層治理“生力軍”。武陽(yáng)鎮(zhèn)將“三長(zhǎng)”培訓(xùn)納入基層干部培訓(xùn)計(jì)劃，緊扣鄰長(zhǎng)“上傳下達(dá)、反映訴求、凝聚人心、服務(wù)群眾”的基本職責(zé)，詳細(xì)講解“三長(zhǎng)”日常履職的“五個(gè)一”機(jī)制，引導(dǎo)發(fā)揮政策宣傳員、民情聯(lián)絡(luò)員、安全防護(hù)員、矛盾調(diào)解員、文明示范員“五員”作用。結(jié)合“五個(gè)到戶(hù)”，推動(dòng)黨員帶頭擔(dān)任“片長(zhǎng)、組長(zhǎng)、鄰長(zhǎng)”，通過(guò)組織推薦、群眾推選、個(gè)人自薦相結(jié)合的多元方式，從村（社區(qū)）“兩委”成員、村(居)民小組組長(zhǎng)及代表、黨員、“兩代表一委員”、離退休干部、優(yōu)秀志愿者、熱心群眾中推選“三長(zhǎng)”，重點(diǎn)對(duì)鄰長(zhǎng)推選嚴(yán)格把關(guān)。目前，武陽(yáng)鎮(zhèn)15個(gè)村（社區(qū)）共有片長(zhǎng)71人、組長(zhǎng)171名、鄰長(zhǎng)731名，建立了三級(jí)網(wǎng)格架構(gòu)，做到了全鎮(zhèn)7000余戶(hù)聯(lián)戶(hù)全覆蓋。同時(shí)，全鎮(zhèn)干部聯(lián)合1100余名農(nóng)村黨員，調(diào)查詢(xún)問(wèn)需求、積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，開(kāi)展亮身份、承諾踐諾活動(dòng)，落實(shí)800余件踐諾事項(xiàng)；開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)400余次，解決群眾困難152個(gè)，化解矛盾糾紛58起，真正實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)兜民事”。

明責(zé)履職，構(gòu)建基層治理“新閉環(huán)”。武陽(yáng)鎮(zhèn)為鄰長(zhǎng)、組長(zhǎng)、片長(zhǎng)清晰劃分責(zé)任范圍，建立起問(wèn)題收集、分類(lèi)、處置、反饋的閉環(huán)機(jī)制，并遵循“三事分流”原則?！八绞隆辈怀鲟彛忛L(zhǎng)憑借對(duì)鄰里情況的熟悉，快速協(xié)調(diào)解決。今年以來(lái)已累計(jì)為群眾提供各類(lèi)微服務(wù)210件，讓群眾真切感受到身邊的溫暖。“小事”不出村，提交民情懇談會(huì)，由組長(zhǎng)、片長(zhǎng)組織協(xié)商，共同出謀劃策，凝聚群眾智慧解決問(wèn)題。“大事”不出鎮(zhèn)，及時(shí)上報(bào)黨委政府研究解決，確保問(wèn)題不積壓、不推諉，盡可能調(diào)動(dòng)基層微力量，提升效率和質(zhì)量。

服務(wù)為先，開(kāi)啟基層治理“幸福門(mén)”。武陽(yáng)鎮(zhèn)將“服好務(wù)”作為“三長(zhǎng)制”的核心目標(biāo)，深入踐行“無(wú)事串門(mén)連心、有事上門(mén)服務(wù)、事后敲門(mén)回訪”機(jī)制，尤其是將五保戶(hù)、重病重殘戶(hù)、易返貧致貧戶(hù)等特殊群體作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。截至12月，累計(jì)入戶(hù)走訪2000多戶(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置各類(lèi)苗頭性問(wèn)題453個(gè)，發(fā)放宣傳資料3000余份，為群眾辦實(shí)事、好事30余起，并積極動(dòng)員村干部、護(hù)林員開(kāi)展夜晚防火“打更人”行動(dòng)，謹(jǐn)防森林火災(zāi)。

擴(kuò)容提質(zhì)，打通“最后一公里”。武陽(yáng)鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)，壓茬實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)率先“領(lǐng)航”、干部爭(zhēng)先“啟航”、激勵(lì)約束在先“護(hù)航”的“三航行動(dòng)”，啟動(dòng)“三長(zhǎng)制”+“最后一公里”的擴(kuò)容提質(zhì)模式，有效減輕了村“兩委”干部的負(fù)擔(dān)，激發(fā)了基層治理的活力。在萬(wàn)福橋大田和雙龍村安置示范點(diǎn)，鄰長(zhǎng)們充分發(fā)揮先鋒模范作用，熟悉本鄰域內(nèi)的每一戶(hù)家庭情況，哪家的水管漏水需要維修，哪家的老人需要臨時(shí)照顧，哪里有鄰里糾紛需要調(diào)解，都能迅速響應(yīng)、精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)矛盾糾紛“大事化小、小事化了”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格“辦小事、報(bào)大事”，打造“聯(lián)”得緊、“動(dòng)”得快的新格局，讓基層治理的觸角延伸到每一個(gè)角落。